2014年，工行武汉江岸支行坚持个贷业务量质并举发展方针，不断加强个贷队伍建设，紧盯重点项目，抢抓客户资源，稳健发展个贷业务结硕果。全年,支行个贷净增128909万元，任务完成率169%；累计投放192717万元，在营业部各支行排名第一。年末，支行个贷余额达到52.9亿元，排名跃居营业部第一，并成为全省工行首家个贷余额突破50亿元的支行。
为扎实推进个贷业务发展，该支行早行动、早谋划，2014年初，按照“三个到位”发展思路对个贷业务进行了布局。一是方向明确到位。将个人住房按揭贷款作为全年个贷业务发展的主攻方向；二是资源调配到位。全面梳理按揭楼盘，将个贷营销团队与楼盘按揭资源进行了全方位调配整合；三是激励约束到位。完善细化奖惩激励机制并进行明晰传导，充分调动个贷团队人员营销积极性。
一年来，支行个贷团队围绕个贷业务发展目标，以任劳任怨和自觉奉献精神强力开展个贷营销和跟进服务工作。通过5+2工作模式，提升服务效率和服务质量，赢得了开发商的信赖，有效拓展了个贷业务市场。全年突破亿元（含公积金）按揭楼盘5个，5000万元（含公积金）按揭楼盘6个，争取了众多的优质按揭客户，拓展了更多的按揭贷款资源，为实现全年个贷业务发展目标奠定了坚实基础。
为推进个金业务综合发展，该支行在个贷业务营销工作中，注重将个贷业务与借记卡、信用卡、电子银行、存贷通等个金产品进行整合营销，以1+N的组合营销模式提升客户综合贡献度。全年营销按揭楼盘新增6个，争揽监管账户4户，引入存款1.7亿元，新发展存贷通客户1210户，引入存款10011万元。
同时，持之以恒做好个贷风险防范工作，组织个贷团队成员认真学习和掌握信贷政策方针，加强警示教育和风险提示，增强自律和风险防范能力，筑牢防控道德风险、操作风险堤坝。严格贷后管理，对个贷档案、抵押权证等做到及时移交入库，保证信贷资料的完整、安全。加强对违约客户的催收，及时通过全球信贷管理系统开展贷后检查工作，保障了个贷业务持续健康发展。
