工行忻州分行加强预算管理促各项业务稳步发展

　　为引导全行经营结构、业务结构的有效调整，工行忻州分行通过编制实施科学、合理的财务预算，为顺利实现全行经营目标打下了坚实的基础。

　　一是编制科学、合理的全辖综合经营计划，做好财务预算分解落实工作，提升预算的科学性和可执行性，同时充分估计内部资金价格及拨备政策变动对全行业务的影响，将经营目标科学地落实到支行、部门和产品，为实施经营管理全过程控制提供依据。

　　二是加强对财务预算执行情况的监测和分析，把握业务发展趋势，建立有效的分析监测体系，及时传递经营信息和决策建议，增强业务计划与财务预算执行情况分析的针对性。

　　三是加强同业调研与分析，及时分析同业发展态势、收支结构及增长情况等方面的差异，找出在同业竞争中的差距，提出竞争建议，确保同业领先地位。

　　四是对预算执行情况实行动态管理，通过预算管理所反映的核心价值量指标，将预算管理与资源配置和业绩评价结合起来，充分调动支行、部门和全体员工的工作积极性，引导全行围绕价值创造开展转型经营活动，贯彻经营发展战略和实现预算目标。