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工行泰安东平支行营业室四项措施促进旺季服务活动深入开展

时间:2015-01-23 09:09:05  来源:银行界网  供稿单位:泰安工行  作者:赵旭春

    旺季服务活动开展以来,工行泰安东平支行营业室面对不断增强的同业竞争压力,坚持以“市场为导向,以客户为中心”的经营理念,利用有限的资源,在服务中求发展,不断提升服务质量,促进旺季服务活动深入扎实开展。

    一、强化员工服务意识。该行营业室始终贯彻“以客户为中心”的服务理念,结合旺季营销活动,在员工中不断开展新产品、新业务、新知识学习培训,增强员工的综合业务素质,以树立良好的职业操守和过硬的专业素质为基础,竭诚为客户提供更方便、快捷、高质的金融服务,真正把握、理解客户的需求,赢得客户长期的理解和信任。

   二 、注重服务细节。营业时间,员工自觉做到仪表整洁,着装得体,佩戴工号牌上岗,在工作中要从换位思考的角度去观察、体验客户的心态和服务需求,将工作中的每个环节做好,从细微之处入手,急客户之所急,办理业务做到准、快、好;真正做到细心、耐心、诚心,用“三心”服务换取客户高回报。

    三、增强网点现场管理能力。网点负责人、大堂经理、客户经理随时掌握网点各种应急情况的处理,引导、识别、分流客户,维护好网点秩序,第一时间解决客户的实际问题,及时发现和纠正员工在服务中存在的各种问题,落实各项服务规范和服务标准,促使网点的服务质量有很大提高。

    四、引导客户正确使用服务评价系统。该行营业室要求柜员提高认识、端正态度,主动提示客户对自己的服务进行评价,并定期通报评价结果。大堂经理及时引导客户正确使用服务评价系,避免漏评和误评现象,并将服务评价系统的使用情况进行纳入绩效考核,努力实现服务质量和客户满意度双提升。

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