工商银行晋城分行重拳出击推动公司金融业务快速发展

    今年以来，面对愈发激烈的市场竞争，工商银行晋城分行坚定信念，迎难而上，紧紧围绕公司存款经营目标，采取了一系列切合实际的有针对性的措施，全力推动公司金融业务快速发展。

    统一思想，高度认识。该行深刻理解和把握公司结算账户提升和存款回归的重大意义，成立考核领导组，并召开全行动员大会，对该项工作做出周密安排和精心部署。围绕“公司存款”和“有效账户提升”两大主题，以落实公司客户主维护人制度为抓手、以挖存量、拓新增为重点，以做大存款总量和做多账户数量为目的，引导全行员工坚定信心，全力奋斗，发挥本行优势，挖掘自身潜能，全身心投入到账户提升及公司存款回归的攻坚战斗中，争创公司金融业务新局面。

    周密安排、精心部署。该行公司客户经理严格实行“支行认领、分层管理、动态管理、量化管理、名单制管理、全覆盖管理”的原则，对管户人员在一定时期内走访客户的最低频次、客户的分层管理、客户走访周例会制度等全部进行了细致的规定，实现全行为客户维护的目的。同时，该行要求各支行客户的主维护客户经理对每次客户走访情况从法客系统进行记载。

    严格考核，奖惩到位。该行通过费用切块管理、支行管理人员绩效奖惩、客户经理岗位职级和工资晋升等手段，加大费用支持力度，奖优罚劣，奖励不封顶，扣减不保底，考核激励费用实行切块管理、专项使用。同时按月召开公司存款会议，针对指标进展情况进行通报、分析，全力以赴推动公司金融业务快速发展。