工行忻州分行严格“分级管理”强化驻点保安规范化履职

　　工行忻州分行加强外聘保安管理，严格“分级管理”，强化驻点保安规范化履，更好地维护好营业场所经营安全秩序，有效防范各类案件事故和声誉风险。

　　一、保安公司培训教育管理。为全面提升保安员日常业务操作技能和勤务执行力，市分行要求保安公司制定保安培训方案和计划，采取定期或不定期的方式组织保安队员进行防抢劫、防火灾、防盗窃、防爆炸、防劫持人质等处置能力培训，特别是加强《营业网点保安值勤一日操作流程》、《营业网点保安突发事件处置要点》、《营业网点保安日常情况处置要点》等内容的培训学习。通过培训，让保安人员明白自己在日常工作职责，知晓哪些该做，哪些不该做，有效提高保安人员的安全防范意识和业务技能。

　　二、营业网点履职检查管理。按照“谁使用、谁管理、谁检查、谁负责”的原则，市分行要求各网点切实履行检查管理职能。确保，保安员岗前规范着装、仪容整洁、器械佩带完整。营业中,检查保安员是否认真履职，严格巡查、办理与本职工作无关的事项及有无擅自离岗等现象，发现问题及时指导纠正。网点负责人认真落实保安人员日常工作量化考核，并按要求每月对保安人员劳动纪律、落实制度、工作质量、服务态度等情况进行综合评价。对表现突出，有效防范事故、案件的保安人员予以重奖。 

　　三、分行管理层负责人加强对网点负责人履职监督检查。通过检查发现和制止各网点安排保安人员完成其与本职工作无关的事项，对发现问题的网点负责人要严令禁止和加大查处力度。并将网点负责人监督检查履职情况，直接纳入安保工作绩效考核评比。