去年以来，工行泰安分行为进一步加强和改进机关作风建设，从完善考核办法、规范办公秩序、严格会议纪律、组织履职评价、加强效能督查入手，持续加强机关作风建设，保障了全行各项工作的顺利开展。
一是修订考核办法。年初，修订完善了《泰安分行本部廉政案防及作风建设考核办法》。考核办法由党风廉政建设、案件防范、作风建设、办事公开等内容组成，规定了评分标准，明确了考核方式及组织实施步骤，按季进行考核、通报、兑现。
二是规范办公秩序。为规范办公秩序，采取定期检查、突击检查和查看录像相结合的方式，对各部室的劳动纪律、环境卫生、安全保卫、员工着装等方面进行检查，对检查中发现的问题，督促立即整改。
三是严格会议纪律。为严格落实会议纪律，分行建立了会议制度，对组织召开的行务会、专业会和上级行组织召开的视频会议，要求各行级领导、各部室要严格按照会议通知要求的人员和范围参加会议，若有特殊情况不能参加会议，应在会前向参加会议的最高领导请假，批准后另派员参加会议。参加会议人员要按时间要求提前进入会场，会前进行点名。对参会人员迟到、缺席或早退者，会后及时进行通报、处罚。
四是组织履职评价。为确保机关员工认真履行岗位职责，全面完成各项工作任务，每季度工作结束后，分行责任部门组织支行相关人员，对机关员工服务态度、服务效率、服务质量、廉洁自律等方面的情况进行综合评价，将评价结果纳入部室绩效考核。
五是加强效能督查。对分行党委会、行长办公会有关决策部署、领导批示件和专项查办件等方面落实情况进行督查督办，对相关责任部门及时下达督办通知，并跟踪检查落实情况，确保了全行的政令畅通和各级党委决策部署的贯彻实施。
