建行郴州同心路支行坚持三个强化，夯实双基管理

    今年以来，建行郴州同心路支行扎实开展“双基”管理活动，巩固双基管理成果，确保实现“三无”工作目标。

    一、强化学习抓源头。支行高度重视制度建设，认真组织员工学习了《19条禁令》、《288条》及《2014年郴州分行双基管理长效机制推进方案》，深刻领会了全年案防工作的指导思想、实施要求、总体安排和检查重点，让每一位员工明白自己应该做什么，不该做什么。同时结合网点的实际情况、各岗位职责及角色分工进行了深入剖析，做到有的放矢。

    二、强化履职抓执行。根据岗位职责及角色分工明确每个员工身上的责任，按照上级行每月下发的《会计营运月度自查内容》和要求开展各项业务检查，确保业务处理、稽核、反馈及问题整改的连续性及完整性。全体员工要融制度于心中，强化风险防范意识及责任意识，切实提升执行力。

    三、强化督导抓成效。支行领导每月定期抽查监控，查看员工的合规操作情况并进行点评，对授权流于形式、ATM违规操作进行重点治理和规范。对于屡禁不止的违规行为，坚决实行负积分制，并督促其限期整改到位，确保双基管理取得成效。