为了提高储蓄存款市场份额，提升个金业务市场竞争力，泰安分行认真分析当前储蓄存款市场形势，加大营销力度，促进储蓄存款的稳步增长。
一、建立零售业务落后网点周报告制度。分行根据各网点的业务发展情况，建立全市综合排名落后网点周报告制度，并有针对性地对落后支行、网点进行重点帮促，在基础管理、业务培训、队伍建设上进行跟进式督导，促进全行个人金融重点工作稳健发展。
二、促进商友卡业务持续稳健发展。继续抓好商友卡业务的发展，将商友卡业务作为拓市场、增客户的优势产品，组织客户经理在商品交易市场投放宣传折页，有效提高客户对我行的依存度,进一步提高在商品交易市场和重点乡镇的业务市场份额。
三、深化与券商的联合营销和资源共享。积极与券商机构合作、共同举办宣传活动、强化员工培训，改进营销技巧，加强在关键时段对客户资金流向的引导，确保股市间隙资金的最大回流,带动储蓄存款的稳步增长。
四、关注大额资金变动，加强储蓄存款监测工作。为保证储蓄存款的稳定快速增长，每日按时通报储蓄存款增减情况，对存款波动幅度较大的支行分析存款变化原因，采取有针对性的措施，提高储蓄存款同业竞争能力。
