工行湖南郴州分行提高风险掌控能力

    为提高风险掌控能力，工行湖南郴州分行突出重点，加强监测，上下联动，努力提高风险掌控能力。 

    一是突出重点，加强处置，积极推进清收处置工作。为确保完成不良余额控制任务，将控制计划分解下发到支行，到具体项目，落实具体责任人，做到一户一策。相关部门积极配合做好“责任评议”“责任追究’，法律事务部门指导支行，确保处置工作顺利完成。 

    二是对新增的不良贷款，采取适时监测，对于法人不良贷款逐户上报监测附表，高度重视信息的准确性，要做到及时、完整上报。为了缓释潜在不良贷款，该行成立“专项工作小组”，针对逾期和欠息的潜在风险贷款，认真分析原因，查找其“切入点”，积极走访客户，分析客户现金流量，摸清资产和抵质押状况，采取特别措施，特别手段，主动化解风险，严防劣变。 

    三是对处置工作该行要求加强联系，上下联动。对“联系行”“重点行”的沟通与协调，确定工作层次、分清轻重缓急，对那些不良贷款较多的支行，风险管理部主动为支行出谋划策，做好专业指导和服务工作，部门负责人分组带队深入基层，有的放矢地做好督导，跟进进度，为2014年完成该行风险管理的最后冲刺任务而努力。