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工商银行扬州仪征支行以主题教育促服务提升

时间:2014-12-05 17:07:20  来源:银行界网  供稿单位:工商银行扬州分行  

    近期,工商银行扬州仪征支行以正在开展的“整思想、转作风、促勤廉、求发展”主题教育活动为契机,着力解决服务工作中的短板问题,整合资源形成优化服务的合力,全面推进服务竞争力的进一步提升。

    一、着力解决思想问题,激发服务工作的内生动力。一个人的服务行为说到底是其内心服务理念的外在表现,要使服务行为“内化于心外化于形”,必须使全体员工在思想上形成共识。该行把服务管理的工作要求与规定融入到主题教育活动中去,多次组织服务人员召开专题座谈会,让员工对上级行强化服务工作的措施提看法、提建议,通过这种方式让每位员工吃深吃透提升服务的精神与要求,使员工真心拥护服务提升工作,大家主动服务、规范化服务的劲头明显更足了。

    二、着力解决激励问题,理顺服务与营销关系。针对员工在主题教育活动中提出激励问题,支行十分重视并将相关情况报送至市分行。同时,在支行层面对考核指标进行优化,把服务岗位与营销岗位适当进行切割分离,还原服务岗位的本来面目,强化对服务岗位规范化服务要求的考查,使服务岗位更专注于服务,消除员工中存在“重营销轻服务”的思想,扫清被动服务的旧观念,确立服务也是营销、服务也是生产力的观念,用鲜活的案例向员工展示,良好的服务同样可以吸引到客户,同样可以提升网点经营业绩。

    三、着力解决培训问题,提高服务能力与效率。通过主题教育活动,员工们提出了许多改进意见,加强业务技能培训就是其中一条。该行针对培训工作中的薄弱环节进行了优化,调整了部分培训内容与培训安排,使培训工作更贴近员工、更贴近工作实际。事实上,多数的柜面服务问题多因效能而起,有的可能是员工业务不熟练而怠慢了客户,有的可能是员工服务技巧粗糙而惹恼了客户,强化员工技能培训有助于服务人员准确地办理各项业务,准确地将合适的产品推荐给客户,有助于服务人员在冲突未起时巧妙地消解客户的怨气,为服务与休息节省出更多的时间,保持良好的精神面貌迎接客户、服务客户。

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