建行山西大同分行查漏补缺做好年底工作

    为搞好长效机制建设，建行山西大同分行根据前三季度检查考核情况，查漏补缺，迅速整改，继续推进各项工作。

    一是规定动作不含糊。在前三季度严格执行规定动作的基础上，网点负责人进一步强化各项规定动作的力度、频率、效率。主要负责人严格执行“每周一讲”、“每月一案防分析会”、“每月一抽查员工双基应知应会知识“、“每月一谈话”，及时了解员工的行为动态。四季度规定动作频率计划超过前三季度：已召开案例分析会8次、各级领导抽查员工应知应会10人次、网点负责人与员工谈话8人次。

    二是自查自纠不马虎。对照检查表认真进行自查，对检查发现的问题认真整改，绝不含糊。

    三是员工管理不疏忽。为进一步了解员工思想动态，合理规划员工职业生涯，该行逐一找员工谈话，帮助员工分析个人性格特点，业务能力，引导员工合理定位，尽早规划个人职业生涯；通过家访、员工生日聚会等形式了解员工家庭状况，社会关系情况，进一步摸清员工及家庭成员状况，发现苗头及早处置。

    四是特色活动不怠慢。为调动全员积极性，该行于前三季度开展了应知应会理论考试，参考率和合格率都达到了100%。