工行益阳分行抓源头控重点大力防范核算要素管理风险

    核算要素管理是银行业务管理的重要事项，是需要重要防范的风险点之一。为加强核算要素管理，防范业务运营风险，工商银行益阳分行根据省分行的工作部署，大力开展核算要素专项治理工作，通过“抓源头，控重点”，强基固本、确保落实，不断促进会核算要素管理的健康发展。

    益阳分行高度重视核算要素管理工作，根据省分行的工作部署，在全辖开展了核算要素专项治理工作，该行根据本行的实际情况,结合省分行要求制定了切实可行、行之有效的核算要素治理方案，从源头抓起，从重点抓起，对核算要素从保管、请领、调拨、使用、上缴、收回、作废和销毁等各环节进行系统化治理和规范化管理，着力抓好核算要素基本制度在网点的有效落实，从而建立良好的核算要素管理秩序，有效防范业务运营风险，确保业务的安全运行。

    益阳分行在核算要素管理上“两手都抓，两手都硬”，一是狠抓凭证库房的管理，通过每周核点、每份复点等手段，避免库房“灯下黑”现象；二是狠抓网点核算要素管理日常管理，时刻不放松核算要素管理要求，持之以恒抓好核算要素制度在基层支行的执行落实，进一步抓好网点负责人、现场管理人员和柜员的核算要素履职管理，同时充分发挥运行督导员的履职管理，防止在核算要素管理问题上履查屡犯、屡禁不止的问题发生。

    在狠抓核算要素管理的同时，益阳分行也加强了对运行管理人员的业务培训工作，通过持续开展多种形式的培训方式，如集中培训、晨会培训、送教上门、督训结合等方式，进一步提高网点负责人、现场管理人员、柜员对制度的理解、执行能力，让制度深入人心，有效提高专业队伍素质。