工行湖南分行企业文化部到郴州苏仙支行指导企业文化建设工作

    在该行营业部、办公区，苏仙支行高勇行长一边引导参观、一边就支行企业文化标杆支行建设工作开展情况向省分行、市分行领导做了汇报。该行以“工于至诚，行以致远”企业文化精髓，按照总行、省、市行企业文化建设的相关要求，内强素质，外树形象。营造出了良好的业务发展氛围，各项业务规模不断扩大，业务得到了快速发展，充分体现了企业文化建设取得的成果。李琦总经理一行对苏仙支行今后企业文化建设工作提出了具体指导性意见。 

 

    一要进一步提升竞争力。成功的企业文化是支撑和推动企业发展的核心动力，也是企业健康、持续发展的源头。现代企业竞争的实质就是企业文化的碰撞与竞争，要以创建卓越管理团队为载体，营造符合工行核心价值观要求的文化氛围，让员工了解工行的价值取向、行为准则、经营准则，把苏仙支行打造成区域内竟最优秀、最有竞争力的团队。 

 

    二要突出特色，强化软实力。企业文化是企业的“名片”，是企业核心竟争力不可或缺的组成部份。一个企业的发展既要靠“硬实力”的提升。更要有“软实力”的支撑，要突出工行核心价值观以及独特的人文理念，要将工行企业文化理念渗透到员工心，使员工自我践行“工于至诚 行以致远”核心价值观，自觉融入到具体工作、学习和生活中去。 

 

    三要进一步加强企业文化宣传。在工行品牌形象的树立和企业文化传播的同时，还要打造好“产品墙”，重点宣传工行的主要产品，把“文化墙”、“产品墙”打造成工行与员工、员工与员工、工行与客户之间的连心桥，还要让我们的客户一接触我们便对工行企业文化氛围留下浓浓的、别具特色的感受。 

 

    四要抓好年末工作，提升业绩。要积极抢抓年末季营销契机，努力完成存款、贷款、中间业务收入、不良资产压降和内控案防工作，全面完成指标任务，掌控好风险，确保安全，要通过业绩提升，增加员工收入。同时，从关爱的角度出发，关心员工，帮助员工解决实际困难。