今年以来，红星支行紧紧围绕市分行双基合规经营这一精神，为进一步推进“双基”管理长效机制建设，强化内部控制，规范员工行为，红星支行近期再次开展了一系列活动：
一、学习培训、业务督导。每日晨会扎实传达上级行下发的各类风险与操作提示，查漏补缺，加强员工柜面合规化操作；每周根据下发的学习重点组织业务学习，每周一进行基层机构案防内控“每周合规一讲”；每月召开一次基层机构月度案防分析会议，让员工讲身边发现的风险点，并针对发现的风险点提出各自的建议和防控措施。
二、强化学习相关双基应知应会知识读本、禁止性规定和288条条款，让员工从思想上提高合规经营意识，深刻吸取教训，加强自我保护意识，每人再根据所学写一篇学习心得。支行行长和委派营业主管每月不定期抽查员工双基应知应会知识，检验员工的学习效果。
三、对重要岗位员工和新进员工开展谈心谈话活动，通过外部走访、家庭访谈等形式收集相关信息，及时掌握员工生活及工作动态，发现员工思想情绪出现波动，或生活工作中遇有困难挫折，及时找相关人员进行提醒警示谈话，对于困难给予帮助，并在基层机构员工行为动态管理情况记录本上登记签名。
四、开展员工自查和互查活动，对支行所属员工进行一次全面摸底排查，内容包括：是否参与非法集资、是否参与民间非法高息借贷、是否参与违规代客保管、是否存在经商办企业行为、是否存在大额博彩行为。
五、建立支行员工微信群，搭建员工交流平台，增强员工感情，同时也成为支行业务加流学习的平台。
通过一系列活动，增强了员工合规意识，提高了员工的自律合规能力，规范了员工日常操作规范性。
