建设银行衡阳常宁支行加强双基管理日常考核

    为了积极响应分行号召，常宁支行深入开展“双基”管理活动，每周坚持进行相关课程学习与行为指导。在此基础上，强技能、抓执行，全行员工在业务学习、规范操作等方面得到了大幅度的改善和提高。

    一直以来，“双基”管理是常宁支行的工作重心之一，也是日常考核的关键点。“双基”应知应会知识对于员工的行为规范具有重大的指导意义。在每周一讲的会议上，网点负责人在向员工普及“双基”知识之余，还会通报上周对各人“双基”工作的考核情况，强调风险防控的薄弱环节，并据此提出改进方案。该方法立足于网点的现实基础，有计划、有目标地去引导全行上下重视“双基”、践行“双基”，自觉把“双基”管理融入自己日常工作的方方面面。 

    作为身处一线岗位的柜面人员，我时刻牢记以下四点：坚持员工职业操守、重视会计基础工作、严禁违规代客服务、加强柜面风险防范。立足于原则，积极履行责任和义务，努力完善行为操作，真正做到将“双基”管理贯彻落实。

    诚然，作为一项繁琐且长期性的常态化工作，“双基”管理尚存在许多短板，譬如：部分工作未得到正视、考核制度不够健全、实践效果不够理想等。支行仍需客观认清当前“双基”管理工作的实际情况，为下一阶段的工作开展明确方向和重点，力促实现长效稳健发展。