工行保定安国支行重融资 强渠道 提升金融服务

    8月13日，工行保定安国支行召开全体员工会议，围绕“绩效合约”“倍增计划”“两优一短”的目标，加大产品宣传力度，扩大市场份额，动员全体员工，鼓足干劲，争创一流，并对下半年工作进行再布置。

    实施客户储备，拓展资产业务。采取分解任务，认领客户，实施一对一的服务策略，实现客户拓展。加快推进房地产信贷业务，实施专人负责，行长、主管行长、客户经理上下联动的方式，对五证齐全的房地产开发公司，提升服务效率，抓住市场，实现信贷业务投放2000多万元的目标。

    加快推进银行卡业务，确保完成任务指标。由行长、主管行长挂帅，以办理公务卡为抓手，大力营销公务卡，并锁定重点目标，明确任务指标，激发员工服务的积极性。

    加快渠道建设。为提升渠道综合竞争发展能力，积极推进渠道优化建设工作，对支行营业室及附行式资助银行装修改造项目、安国义丰大路24小时自助银行、安国保衡路24小时自助银行装修改造项目已请示上报。通过物理渠道和自助渠道的协同发展，化解业务量日益增长的压力，全面提升渠道服务效率和效能。

    加强内控案防管理，切实防范风险案件。组织学习《河北分行网点负责人案件防范工作指引》，要求网点负责人和现场管理人员履行案件防范工作职责，切实提升案件防范制度的执行力。抓好案防教育，严格执行各项规章制度和操作流程，防范操作风险事件。做好风险排查，加强安全检查，确保网点技防设备正常运行，定时、定点检查技防设施，认真组织员工进行各种应急演练，防范风险事故的发生。