今年以来，工商银行晋城分行面对公存款持续下滑的不利局面，认真分析、研究当前的新形势、新挑战，制定挖掘新的增长点策略，奋力抓好重点业务领域营销，一举实现对公存款扭负为正。
一、加大“裸贷”治理力度，严格落实销售归行管理，结合拓户工作，将视野扩大到贷款户的上游一级和下游两级，形成更大的资金密封运行范围，防止存款外流。
二、抓好各类融资的资金流量管理，紧盯“受托支付”对象开户营销以及大额资金流向，实现信贷资金的行内留存；对于项目贷款、债务融资工具、工银租赁等中长期融资业务产生的资金流，确保结算支付不低于80%的资金归行。
三、抓好“国际业务客户全覆盖走访营销活动”分阶段、分层次推进工作，实现单一客户特别是大型客户的国际业务归行率不低于我行本币融资占比。
四、以地方财政国库电子化改革、省管县及各级财政国库现金管理试点为契机，竞争并扩大代理财政集中支付业务范围，同时强化对省、县两级财政的专项营销。
五、以社保资金“征、管、用”三个环节为切点，实施“收支专户全覆盖、险种专户全覆盖”工程；以住房公积金代理归集和“两新一扩”公积金扩面为平台，实现“以贷引存、扩面增存”，有效提升机构存款市场份额。
