截至2014年6月29日，全行营销ETC7542台，完成计划任务66.74%，全省二级行排名第10，在5月31日全省二级行排名第14名的基础上，前进了4个名次，铁银支行6月ETC营销取得了突破性进展。
高度重视，走出去营销
铁银支行行领导高度重视ETC项目的营销，在行领导的高度重视下，全行员工积极行动，发扬啃硬骨头的精神，全面展开外出移动营销。由最初的营业部、暮云支行、马栏山支行实现移动办理ETC不停车收费业务，到目前所有基层行网点申请外出移动办理ETC业务，客户三部、客户五部积极跟进，与基层行合作开展移动ETC业务的办理。
精密组织，公司与个人业务条线密切配合
公司业务部负责全行ETC业务的计划任务的制定、下达、任务完成情况的落实、督导，ETC签约固定设备、移动设备的分配、管理，个人金融部负责ETC签约设备的安装，两个部门之间的配合默契，在条件许可的情况下，在原有两台移动设备的基础上增加两台移动签约设备，由原来的4台固定签约设备、两台移动签约设备发展成两台固定、4台移动签约设备，大大地提高了ETC签约设备的利用率。
充分领悟政策，大力开展营销
6月上旬，省行制定了最新的ETC项目营销政策，营销费用与进度匹配。公司业务部马上行动起来，想办法在6月之前尽可能多地营销ETC，合理安排4台移动ETC签约设备，加大力度对基层行营销ETC项目的力度。
全员营销，实现突破
6月是所有银行业务完成的黄金分割线，是各项指标冲刺的关键时期。为了实现6月时间过半、任务过半的硬性要求，全行员工6月积极开展ETC项目的营销，营销ETC不停车收费业务的积极性高涨。在正常的工作日开展营销ETC项目之外，所有基层行、客户团队克服一切困难，利用星期六、星期日休息时间外出移动营销ETC，正是由于全行员工的敬业与付出，6月全行ETC营销进度取得突破性进展，并实现时间过半，ETC营销任务过半。
