建行长沙解放西路支行多项措施严防柜面风险

    今年以来，建行长沙解放西路支行紧紧围绕“双基”管理长效机制及省行、支行会计营运风险防控要求，狠抓柜面风险防范，促进“双基”活动在网点的有效开展。

    一是完善制度和考核，实施精细管理。制定下发《会计营运屡查屡犯问题考核办法》、《会计对账工作考核办法》等规范性文件，对每个时段的重要工作和风险点进行布置。

    二是积极查找会计营运管理中的漏洞。通过省行、支行下发的非现场核查数据，组织对本网点账户的管理、资金结算产品、柜员管理、员工离岗的交接情况、库存现金及重要空白凭证、大额授权、头寸接送等重点业务进行了专线检查；对应对账未对账账户进行了专项清理筛查；开展岗位职责清理，杜绝了混岗、串岗、并岗现象。

    三是提高电子渠道对账的覆盖度，防范操作风险。采取上门营销、电话营销、柜台与客户经理相互协助等方式，提高电子渠道对账的覆盖度，减少纸式对账可能引发的风险。

    四是加强员工动态管理，防范员工道德风险。认真落实双基管理中有关员工动态管理的相关规定，将安全防范溶入日常管理，将员工异常表现延伸到八小时之外。