工行忻州城建支行认真开展制度执行年活动提升内控管理水平

　　一、加强组织领导，制定实施方案。为保证活动顺利开展，成立了由行长任组长，行级领导任副组长，各部门负责人为成员的“制度执行年”活动领导组，全面组织和推动活动的开展。同时，结合支行实际，认真制定活动实施方案，明确活动内容和方法，确保活动扎实开展。

 

　　二、建立活动责任制，扎实开展风险排查。按照活动要求，明确由“一把手”负总责，分管行长各自负责所分管专业的风险排查，签订风险排查责任书，重点对高风险部位和薄弱环节以及员工行为等进行风险排查，对排查发现的问题开展专项治理。同时按照要求，按季报送案件风险排查报告、员工行为排查情况等，确保排查取得实效，有效防范风险。 

 

　　三、制定制度学习计划，强化学习教育。制定“制度执行年”活动法规制度学习计划，建立学习记录本，做到学习有计划、有记录。同时，要求一线与后台合理安排自学与集中学习的时间,在抓好业务工作的同时，确保学习时间每周不少于四小时，在学习内容上重点对监管法规、信贷管理以及各专业条线下发的管理制度进行学习，使员工熟练掌握本岗位业务业务规章制度，掌握监管法规，增强合规意识，提高执行制度能力。