工商银行晋城分行完善“约谈”、“问责”制度 提升风险预警能力

    今年以来，工商银行晋城分行全面加强对风险的监测和管理，不断加大各业务领域监控力度，通过对各业务条线风险管理板块相关核心指标和一级指标的监测，进一步完善“约谈”与“问责”制度，有力提升风险识别、计量、评估和预警能力。

    一、严格执行“约谈”与“问责”制度管理。对当月风险暴露水平高的网点负责人实行约谈制，由分管行长对其进行约谈，督促整改落实，同时从管理方面加以辅导，确保从认识到结果全面改进,对连续控制不力的支行行长进行问责，加大管理力度。

    二、加强已暴露风险的整改落实。对已暴露风险事件进行整改的同时，做到网点全员了解，全员知晓，引以为戒，避免同类问题在同一网点频繁暴露。通过及时总结原因并以晨会小资料的形式进行指导、定期分析网点风险暴露的主要特征对症下药,定期对风险暴露水平高的高风险网点负责人和柜员进行约谈等多种措施，以服务支持和风险管理相结合促网点基础管理提升。

    三、加大对网点柜员的培训力度。对全辖所有网点现场管理负责人以及新上岗柜员进行业务培训。网点现场管理负责人的培训从注重实效与规范操作行为出发，通过基础管理方面运营风险主要特征及网点日志履职完成量和质量分析，从典型案例分析、业务运营风险监控系统20条履职项目的阐释、网点负责人现场管理的工作思路、要点与方法进行规范。