建行长沙芙蓉金盾支行启动电子银行业务冲刺模式

    一是要立足大堂。利用大堂“营销易”识别和激活存量客户，利用“手机银行周末尽情摇”、微信关注“中国建设银行”抽奖等营销活动促进存量客户的激活。二是狠抓电子银行同步率。每日由业务主管统计电子银行营销情况，并在晨会上通报同步率数据，要求柜员的同步率必须达到80%，对未到达的逐个个分析具体原因。三是挖掘潜力企业网银客户。将潜力客户分配到公司客户经理及对公柜员，进行任务请领，并每天进行考核。四是公私联动，电子银行业务批量做。目前已联系某代发单位批量开通电子银行短信提示服务，可批量签约短信通知200多户。同时利用代发工资单位换发IC金融卡的有利时机，签约电子银行业务。