工行临汾分行坚持以人文本奏和谐强音

    工行临汾分行以凝聚人、引导人、激励人为出发点，以“造氛围、带队伍”为载体，以构建和谐为主旨，在全行形成工作作风好、人心齐、拼劲足的浓厚氛围，为业务发展注入源源不竭的动力。

    一是民主化管理。坚持定期召开职工代表大会，畅通员工沟通通道，通过倾听员工心声，对意见建议进行分类汇总并采纳，对员工关注的热点、难点、疑点等问题，组织相关人员进行认真分析问题形成的原因，并限时给予员工答复，有效地维护了员工合法权益。分层面组织在岗员工、网点负责人、新入行员工、青年员工、客户经理、柜员进行调查问卷和召开座谈会。特别是针对青年员工采取了生活上关心、业务上帮助、学习上支持、政治上鼓励等措施，帮助他们规划职业发展方向，为青年员工的成长成才创造了良好的环境，增强了青年员工的工作热情和信心。

    二是创建学习型队伍。以岗位培训、技术比武和知识竞赛为手段，深入开展创建学习型银行和学习型员工活动。每年集中组织管理人员分批脱产培训，参训面为100%，各专业组织的业务条线培训员工参训面达80%以上，通过分层面、分岗位、分专业组织培训，全行员工的综合素质有了明显提高。在省分行、市人行和银监局组织的业务竞赛或技术比武中我行员工都取得了优异的成绩。二是竞争择优的用人制度。通过竞聘上岗的形式将一批有知识、有文化、有纪律、有营销能力、有管理经验的青年员工选拔到基层进行或从事管理岗位进行锻炼，并针对员工的工作经验和个人优势等特点安排在最适合发挥其潜能的岗位，为员工搭建成长平台。

    三是多彩活动造氛围。一方面为员工办实事。想基层所想，急员工所急，真心为基层和员工办好事、办实事、解难事。坚持对特困党员、员工及离退休员工进行慰问，通过举办知识竞赛、广播操比赛、象棋比赛、篮球比赛等各类文体活动，丰富了员工的业余文化生活，使大家在参加活动的同时，娱乐了身心，提高了素质，交流了感情，增强了团队的凝聚力和向心力。