6月11日晚，建行湖南怀化溆浦支行召开班子成员及网点负责人会议，易行长详细传达了市分行经营形势分析会的会议精神，分析了市分行六月末冲刺工作的具体要求，并结合支行实际，制定了包括存款、中收、产品、资产质量等十一个重点工作目标的支行半年冲刺方案。
6月12日晚，支行召开全行员工会议，再次认真贯彻落实会议精神，学习支行冲刺方案及推进措施，部署半年冲刺的具体工作安排。
一是全行高度重视，迅速形成氛围。让全行员工从思想上高度重视此次冲刺活动的重要性与必要性，做到人人皆知、人人行动，迅速形成冲刺突破的氛围，以全力以赴的态势完成冲刺工作。
二是存款工作做好“六个紧盯”。紧盯同业态势、紧盯高端客户资金动向、紧盯他行高端客户、紧盯活期大户及定期到期资金、紧盯贷款客户营运资金归集、紧盯代发工资客户的发放进度，做好积极营销，稳定并提升市场占比。
三是产品营销分配到位。根据支行方案，将重点突破的产品全面分解到网点，网点细化到岗位，确保“人人有指标、人人在营销”，同时支行领导全部挂钩网点及部门。
四是加大考核与激励，充分调动积极性。为推进冲刺方案的落实，支行在半年冲刺方案的基础上单独制定个人存款、ETC营销等几项冲刺激励方案，并执行全员风险金制度；同时，加大考核力度，对各项冲刺目标进行每日通报重点督导。
五是加强风险防范意识。切实做好资产与内控的风险防范，确保贷款质量零不良，会计营运安全平稳。
相信，通过溆浦支行全体员工的坚持、拼搏、团结、突破，一定能打好六月末冲刺这场攻坚战！
