建设银行湘潭市分行党委首次听取业务条线业务发展和“双基”管理专题汇报

    近日，湘潭分行党委召开会议，听取电子银行与信用卡部业务发展和“双基”管理专题汇报，这是湘潭分行党委首次听取业务条线业务发展和“双基”管理专题汇报。市行党委班子成员，电子银行与信用卡部、风险管理部、纪检监察部主要负责人参加了会议。

    会议上，电子银行与信用卡部负责人通报了今年以来业务发展情况和“双基”管理情况，对存在的问题进行分析，对下阶段工作提出措施。会议对电卡条线业务发展和“双基”管理提出了要求：

    1.统一认识，化灰心于信心。一是要认识到电卡条线在“双基”管理还有很多做得不到位的地方。存在重发展轻管理的情况；合规经营还没有深入人心；规章制度的把握、学习、执行还不到位；信用卡不良的原因分析不够。二是要认识到电卡业务发展还不够靠前，与兄弟行、同业还存在差距；三是要认识到“双基”管理与业务发展是相互促进的。

    2.业务发展要比学赶超，换旧貌为新颜。一是发展思路要进一步明确，并传导到全行。二是要敢于亮剑，敢于比，要敢于与兄弟行、与同业、与自己比较，查找差距。三是对产品、流程、规章制度要加强学习、掌握。四是业务发展赶超的措施要进一步做实、做细。五是要进一步调动员工的积极性，要发挥电卡专管员的主力军作用；部门要及时解决基层行的问题；奖励兑现及时到位，奖罚分明。

    3.“双基”管理要常抓不懈，化压力为动力。一是要自我反省，重拾信心。二是风险防控要心中有数，“双基”管理不可松懈。三是化解不良，积极行动，早日见效。四是强化考核，责任到位。