建行浙江桐乡支行三管齐下增强员工凝聚力

    企业的凝聚力是企业的软实力，是企业综合实力的重要组成部分，积极提高员工凝聚力是一项刻不容缓的任务。建行浙江桐乡支行始终坚持以人为本的理念，关心关爱员工，多措并举加强队伍建设，提高员工的凝聚力和向心力，打造企业软实力，通过推动和谐银行文化建设来提升市场竞争力。

    一、组织开展家访活动，使员工倍感集体温暖。支行每年开展员工家访和困难员工家庭帮扶活动，在家访中，深入了解员工的家庭情况，向员工及其家属讲述建设银行的远景与规划，并征集员工家属的意见建议。家访制度，不仅能取得员工家属对建行工作的支持，更能增强了员工的集体感、归属感和凝聚力。

    二、定期开展各类活动，丰富员工业余生活。支行设有专门的羽毛球队、篮球队、乒乓球队等，并由员工专人专管，定期组织比赛。丰富多彩的文娱活动，不仅能够使员工身心得到放松，同时促进了员工之间的交流与合作，使他们的人际关系变得更加和谐、和睦。文明健康的文体活动激发了员工的工作热情，也潜移默化的提高了企业的凝聚力和向心力。

    三、畅通职业发展通道，有效激发员工热情。支行高度重视新老员工的职业发展道路，近期推出新的业绩考核办法，“比份额，抢蛋糕”，引入良性竞争机制，全面激发了员工工作积极性。同时，将年轻员工的培养任用纳入计划，召开新员工座谈会，进一步完善青年员工轮岗机制，营造了“能者上，平者让，庸者下”的用人氛围，因人制宜安排岗位，充分激发了每个员工的工作潜力。