为响应省行开展的“会计基础工作标杆网点”创建活动，百春园支行上到领导班子成员下到普通员工高度重视，采取了一系列强有力的措施，以确保按时按质按量达到省分行和市分行要求。
一、思想高度统一。百春园支行全体员工从活动开始就意识到这次活动的重要性，树立了坚定信心。我行从单一的储蓄所起步发展成现在“五脏俱全”的支行，会计基础工作先前相对薄弱。易飞志行长和喻胡英委管深知任重道远，但她们没有畏惧，鼓励员工化挑战为机遇和动力。支行领导把会计基础工作当作立行之本。为传达省分行和市分行“创会计基础工作标杆网点”精神，支行组织了专门会议讨论学习，明确委派营业主管为第一责任人。
二、狠抓培训和学习。百春园支行领导非常重视员工的学习，每周一次的会议和学习早已经成为习惯。每一次分行的会议和规章制度的传达，支行历来都是不折不扣地贯彻落实到每一位员工。易飞志行长和喻胡英委管重视的不仅是学习本身而是学习的效果。为了巩固学习成果，行领导常常要求员工写学习笔记和心得体会，养成了员工们有学习有思考有感想的习惯。
除了专门组织学习，委管喻胡英从不放过晨会时间为大家讲读每周的案防动态和最新业务规章制度。
三、提醒和督促成常态。喻胡英委管每天都会通过晨会或者日常工作给大家叮嘱和提醒需要注意的柜面操作注意事项和风险点，大到风险防范小到凭证的规范书写，只要发现问题她一定会及时指出和纠正。通过她苦口婆心的指导，柜员在诸如印章使用和凭证审核方面比过去认真多了，有些看起来细小却存在风险隐患的问题渐渐少了。
通过督促和整改，百春园支行今年内无任何稽核差错和运营差错，柜员素质得到了大大提升，操作流程也越来越规范，会计基础工作得到了夯实从而迈上了新的台阶。
