工行泰安分行加强核查监督提升业务运营管理水平

    为加强业务运营风险核查工作管理，有效防范业务运营风险隐患，切实控制风险事件发生。泰安分行积极有效措施，提升业务运营风险核查管理水平。

　　一、按日查询风险事件，及时进行有效监督。 对业务运营风险管理系统发现的三类（含）以上的风险事件，按日通过NOTES下发到各支行和各专业条线管理部门，督促各支行和市行各业务中心按日对本行、本中心发生的风险事件认真落实整改。

    二、按月剖析风险事件，达到风险防控效果。按月对业务运营风险事件发生情况、产生的原因和下一步整改措施进行详细汇总，对存在问题进行认真剖析，对高风险网点及柜员进行重点关注。针对存在的风险环节、风险点，积极采取有效措施加以改进，不断提高核查管理水平。

　　三、适时下发风险提示，有效防范风险事件。根据日常管理及风险监测情况，对监测发现的问题，可能带来的潜在风险进行提示，对发生的典型风险事件特征进行分析，使每个柜员认真查找自身在防控业务操作风险中的不足，督促各营业机构提高风险防范意识，堵塞管理漏洞，消除业务操作风险隐患，有效防范风险事件的发生。

    四、强化业务知识培训，加大督导工作力度。为提升员工的业务知识水平和业务操作技能，时常利用视频和现场的方式不断对员工进行培训，定期对高风险网点和高风险柜员的进行检查督导，以提高员工的履职能力和工作水平。