工行泰安分行多项措施提升现场检查水平

    近期，泰安分行研究部署现场检查工作任务，审定检查计划，并对进一步加强现场检查工作提出工作部署，确定多项措施提升检查工作水平。

    一是做好检查项目统筹管理。该行将按季组织开展集中检查工作，加大检查项目整合力度，规范检查实施流程，减少安排全覆盖的大面积现场检查项目，有效避免重复检查，进一步减轻基层机构应对检查的压力。检查以实现精准检查为目标，做好现场检查前的各项准备工作。实施检查入场前，检查组成员要认真准备检查内容，现场检查入场前，查前准备情况要由检查组审定，准备不充分的，不能参加现场检查。要根据业务发展状况和风险防控要求，充分利用非现场监测、业务核查等手段，有针对性地锁定检查范围，确定检查项目和重点检查内容，不断提高检查工作的质量和效率。

    二是认真做好突击检查工作。根据上级行提出的风险点及外部检查发现的问题，结合我行非现场检测及业务运营风险监测等情况，按季对基层营业网点开展突击检查工作。

    三是加强各级管理人员履职管理，切实提高离任离岗审计质量。分行安排的管理人员审计项目，要严格按照履职要求开展审计，杜绝检查流于形式，检查问题隔靴搔痒的现象，充分发挥审计成果在干部管理、风险防控中的作用。

    四是强调对检查人员的履职要求。安排的检查项目必须检查出问题，检查态度不认真，流于形式的，如同一检查项目，上级行倒查、复查查出问题的，要对原检查人员严厉问责。