农行延边分行加强运营三化三铁管理

　　为了进一步提高柜面管理工作，晚上内控制度，提高工作质量，促进运营管理程序化、规范化，一季度，农行延边分行组织16名监管经理对全辖所有网点自去年四季度检查日后至目前的的运营管理工作进行了检查。

    做到点面结合，检查覆盖面达100%。该行对全辖62个营业网点的柜员操作情况、运营监管经理履职情况、柜面劳动组合情况等16项内容进行了全面检查，要求各支行针对存在的问题有针对性的进行认真整改，特别是单位结算账户管理、有权机关查询、柜面交接情况等。 

　　做到真查真改，整改不流于形式。该行在检查结束后下发了《延边分行2014年一季度运营监管辅导检查情况通报》，公布了辖内各支行在检查中发现的问题，要求逐项整改，落到实处，绝对不流于形式，并把“合规管理 内控先行”的理念渗透到每个环节、每位员工，使全体员工坚持合规操作，自觉抵制和监督违反规章行为。 

　　做到安全运营，操作认真规范。要求全行要按照规章制度办业务，充分利用好监管平台，运营主管要及时认真的审核交易的真实性和业务合规的操作性，坚决杜绝“只求量 不求质”。