中行永州分行召开一季度经营形势分析会

    会上，该行财会运营部负责人段常青作了一季度经营形势分析报告，对该行存贷款、经营水平、五个机制、各项业务发展情况等作了详尽的分析，指出其中的亮点与不足，提出了下一步工作建议。

 

    公司业务部负责人蒋萱林分析了公司板块各经营指标完成情况，个人金融部负责人胡晓明通报了该行个金业务发展情况，并分别就公司业务和个金业务的下阶段工作提出建议。

 

    该行主管公司业务的伍明副行长就公司业务的发展提出要求：一是确保公司存款市场份额不下降；二是大力发展贷款，尤其是中型企业和中小新模式贷款业务；三是多做产品，扩大中收来源的渠道；四是加强对客户的拓展和维护，大力营销中高端客户。

 

    主管风险内控的陈英勇副行长对分管工作做出指示：一是全辖要认真组织开展柜台百日整治活动，严防操作风险；二是机构负责人要对内控管理负责，管理上要到位；三是资产质量的管理要进一步加强，对公授信发放要组织客户经理加强学习；四是督促机构做好文明优质服务，提升服务水平。

 

    主管个金业务的宋韶清副行长就个金条线今后的工作提出要求：一是要树立信心，抓好存款业务；二是加大考核力度，充分调动员工工作积极性；三是勇于走出去，大力营销中高端客户；四是做好动员，凝聚全行之力，争取各项工作取得更好成绩。

 

    陈敏祥行长作了总结讲话，点评了辖内机构的一季度业务发展情况，表示一季度全行存在以下发展的不足：一是指标完成不理想，存贷款完成不到位，导致净收入未赶上时间进度；二是“三个达标”工作进展不到位；三是项目储备不到位：四是风险管理存在较大压力；五是员工的积极性没有得到充分调动。

 

    最后，陈敏祥行长就如何做好二季度工作提出具体要求：一是明确目标，切实做好二季度业务发展竞赛；二是明确重点，争取公司业务在二季度实现大的突破性发展；三是认真开展群众路线教育实践活动，务必取得实效；四是机关部门要深入基层，开展帮扶活动；五是加强风险管理，提高内控合规水平；六是机构负责人要勇于承担责任，强化学习，提高精细化管理水平。