工行咸阳泾阳支行以重点核心业务为抓手全力推进二季度经营发展

    工行咸阳泾阳支行为促进业务经营工作稳步发展，全面完成二季度目标任务，认真总结分析今年以来经营状况，寻找差距，总结经验，凝聚士气，增强员工自信心和自豪感，扎实推进业务经营工作健康、高效发展。       

    一、坚持存款基础地位不动摇，加大营销力度。以代发工资为突破口，扩大代发工资覆盖面，夯实客户基础，加强维护，善于捕捉客户信息，发现新的优质客户资源，保护现有客户资源。将法人结构性存款作为促进存款增长的重要抓手，加大宣传营销力度，创新营销手段，增加大户占比，努力实现对公存款快速发展。     

    二、不断拓展信贷业务，提升市场份额。把营销重点放在中小企业板块上，依托区域中小企业资源优势落实信贷客户经理职责，组织客户经理深入企业实地调研，摸清企业基本情况及其融资需求，做到一户一策，强力营销。继续挖掘市场资源，紧盯新楼盘开发项目，进一步拓展个贷业务，通过全员努力争取掌控辖内资产市场资源和竞争主动权，不断提升信贷业务市场份额。       

    三、依托资源产品优势，抓好新产品营销。利用晨会、周会、视频会加强信用卡、电子银行、结算等新产品的培训，使员工熟练掌握业务功能和操作流程，并配备工作责任心强、有一定营销能力的员工担当大堂经理，通过引导有效识别客户，同时寻找营销机会，进一步挖掘潜力客户。