一年一度的旺季营销已经落下帷幕，湖南建行长沙铁银支行营业部在支行党委的正确领导下，在网点主要负责人王峰主任的带领下，全体员工齐心协力，排除万难，集中火力酣战，各项业务取得了骄人的成绩，尤其是个人存款日均余额达10.82亿，比基数新增1.99亿元，计划完成率109%；时点余额达11.15亿，比基数新增2.32亿元，计划完成率102%，日均与时点余额分别在铁银支行15个基层行中排名第一、第五，为全年各项业务健康可持续发展打下了牢固的基础。
进入旺季营销以来，营业部紧紧围绕旺季营销任务指标，全面部署，认真组织落实各项工作措施：
坚持方向，端正态度树雄心。营业部领导班子坚持以支行党委工作方针为指导，认真分析行内外各种机遇，利用晨会时间等，不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神，树立并巩固营销为王，大堂制胜的观念。员工个个摩拳擦掌，以浓郁的集体荣誉观投入到旺季营销活动中。
抓住重点，公私联动显威力。营业部从重点战略性客户入手，以公私联动营销带动存款的稳步增长。一方面贴心为高端客户提供优质服务，维护好金级客户，稳定白金级客户，提升财富及私行级客户；另一方面为重点公司客户广铁医保提供综合金融方案，并以其个人账户注资为基础不断沉淀个人存款，该单位沉淀个人存款达1.56亿元。
制定机制，全员营销提速度。旺季营销前夕，营业部制定营销激励机制，以开展综合营销活动为契机，早动员、早部署、早落实，将全体员工分成两组，分别是天马队、飞马队，分别确定队长和成员进行营销竞赛。对各组每周的营销成果评比进行考核奖惩，纳入个人绩效考核范畴。此举有效提升了员工营销的积极性，全体员工迅速行动起来，奋力拼搏，力争上游。
“长安何处在，只在马蹄下”，营业部的铁骑在王峰主任的领军下，在马年的旺季营销中取得了开门红，存款时点、日均全面完成任务，奏响了军心振奋的凯歌。
凯歌既是荣誉，更是催人奋进的号角，营业部将兵不卸甲，马不离鞍，为圆满完成全年的工作目标，秉承只争朝夕的工作态度，快马加鞭，决胜千里。
