中行怀化分行召开二月份经营形势分析暨一季度内控案防工作会议

    会上，计财部通报全行二月份经营情况及条线内控案防工作情况，监察部通报全行内控案防工作情况，条线部门通报条线二月份经营情况及内控案防工作情况，风险部通报全行二月份资产质量情况及部门内控案防工作情况。

 

    分管副行长就分管工作作出具体工作安排。

 

    尹仲夏副书记对二月份全行经营情况及内控案防工作进行了点评，同时对下阶段工作提出要求：

 

    一、存款。要集中全行力量实现春季营销目标。一是网点正副行长要在最后11天内坚守岗位，绝大部分精力放在抓存款上；二是机关各个部门要急网点之所急，为春季营销搞好服务，提供保障，要精简会议，开短会，办实事，讲实效；三是各个网点行长要做到三个负责，对团队负责，20个网点缺一不可，对自己目标负责，对平台负责。用结果说话，结果不好一切等于零，要忙而有效，有一种失败叫瞎忙。四是网点负责人要把握好努力的方向，掌握好努力的方法。做好工作无非就是努力，更努力，掌握方向、方法。要平时抓好基础工作；五是我们要有更大激情、更强自信、更不服输的精神，抓好业务和管理，打仗首先要解决士气问题。

 

    二、内控工作。全行各级管理者一定要守住内控防线。一是要对内控合规实行“零容忍”；二是建立明确的问责机制，发现内控问题就要进行问责处理；三是做好四抓。抓教育、抓培训、抓检查、抓处罚。（综合管理部）