工行泰安分行三项措施夯实公司存款工作基础

    今年以来，为加强公司存款基础工作管理，工行泰安分行通过细化工作机制,明确营销责任等措施,进一步夯实公司存款工作基础,努力提升公司存款市场份额。

    一、细化工作机制，明确营销责任。一是落实主维护人制度，明确主维护人作为第一责任人，全面做好客户服务工作，提高客户密切度。二是挖掘存量客户存款增长潜力，有针对性地提出营销方案，争取最大份额。三是按照招商引资信息，抓好新注册、新落户项目的跟踪营销服务工作。四是发挥网点柜面优势，做好无贷户存款客户的营销与服务工作，夯实存款基础。

    二、加大监测分析考核力度，提高存款揽存积极性。要求支行明确专人负责公司存款的监测分析、信息收集，随时将存款变动情况，大额资金流入流出情况及时反馈分析。同时严格落实公司客户主维护人绩效工资奖罚机制，提高营销积极性。

    三、坚持公司大客户走访制度。建立有序的运行工作机制，通过分层走访，征求客户意见，掌握大客户经营情况，征询金融服务需求，提高我行服务能力，进一步稳固银企关系。