建行长沙铁银支行开展基层行副行长能力提升考核评比活动

    为全面提升铁银支行基层行副行长工作能力，激发网点副职学习、营销、管理的积极性，促进全行中层干部队伍综合素质提升，2013年9月1日至11月30日，支行以能力考核为主线，以公正公平为准则，以提升岗位业绩为目标，在全行组织开展了铁银支行基层行副行长能力提升评比活动。

    活动期间，各成员部门明确工作职责，认真研究评比措施，制定详细方案，共同做好活动的组织、协调工作，确保了活动的有序推进和深入开展。各基层行也充分认识到评比活动的重要性，及时传达活动精神，积极组织动员本行副职踊跃投入本次评比活动中。

    通过对基层行副行长的基础管理能力、信息获取能力、营销能力、沟通谈判能力、产品推广能力、材料制作能力、学习能力和取得业绩能力等的考核，分别评选出公司业务副行长和个人银行业务副行长“排名争先”奖各三名，并给予一定的物质奖励，以资鼓励。同时，条线部门对本次考核排名靠后的人员的落后原因进行分析，帮助其找出自身差距，借鉴他人经验，积极寻找对策，确定改进方向和措施，争取在下一阶段的评比中取得好的成绩。评比结果排名各序列后三位的副行长，主管行领导一一进行提醒谈话，给予三个月观察期，三个月后，不能扭转落后局面的人员，将对其进行岗位调整、交流。

    开展基层行副行长能力提升评比活动，是加强全行干部队伍建设的重要举措。支行将在2014年继续开展此项活动，范围将扩大到本部和任务型团队副职。在新一轮的评比活动中，各位评比对象将振奋精神，围绕中心工作，认真落实好支行确定的评比主要内容和各项具体工作，进一步提升带领团队、创造业绩、服务客户的能力和水平，为实现“铁银支行、领先全行”的宏伟目标做出更大的贡献。