建行长沙湘江支行组织召开委派营业主管工作例会

    2月18日下午，建行长沙湘江支行组织召开委派会计主管会议，该次例会对2013年会计营运工作作总结分析，同时也对2014年工作提希望提措施，有着承上启下的作用。

    会上，该行将2013年营运指标考核中存在的问题逐一摆出，各位委派相继发言，有的在自身管理上找原因，有的在培训效果上找原因，有的在措施落实上找原因，各位委派根据自己网点的情况，分析短板，找问题的根源，对2014年的会计营运工作动脑筋、挖心思，从各网点实际出发，各有侧重的在管理、培训、评比、奖罚等方面制定具体措施，如不同业务学习培训的承包制度、会计基础工作内部评比创先制度、业务操作把关责任人制度等等。

    该行财会部经理分析了2013年会计营运工作中存在的屡查屡犯的问题，并对2014年会计营运工作提出清晰的目标，在“无案件、无事故、无重大差错”的前提下，将“力促个别网点升一级，大力开展标杆网点创建活动，对会计基础工作薄弱的网点进行帮扶，开展业务练兵，组织会计基础工作现场学习、观摩等作为2014年工作目标。

    该行主管行长对各位委派营业主管在过去一年的工作给予肯定，同时对2014年工作提出要求，激励大家新年要有新气象，要以饱满的热情、高昂的斗志投身到工作中，并且带领员工形成积极向上的工作氛围；新年要有新的思路，考核手段要变、培训模式要创新、检查模式要求新；新年要上新台阶，柜员素质上台阶，考核排名上台阶，基础管理上台阶；大家勤思考，抓落实，齐心协力，一定有能力提高会计营运工作整体水平。