2013年，建行长沙兴蓉支行再次通过了省行会计基础工作一级网点的复验。抓好会计基础工作是一项长期不懈工作，2014年兴蓉支行将再接再厉，深入开展好“会计基础标杆网点”创建活动，在继续保持“会计基础工作一级”基础上向更高的目标奋进，夯实基础，争创“标杆”。
一、坚持做好培训工作，提高柜员风险防范能力。
首先，强化临柜人员的学习和培训，支行制定了《会计人员学习培训计划》，并严格按计划要求开展业务学习与测验。我行柜面人员主要是近三年入行的员工，对新入行员工采取一对一的形式，直至熟悉业务流程后方可独立操作。
其次，加大对临柜人员综合能力的培养，要求临柜人员不仅要掌握本专业业务知识和操作技能，还要通过学习各项规章制度来不断提高分析和判别能力，同时科学安排员工轮岗，有效发挥会计柜面监督职能，真正承担起把关守口、防控风险的重任。
二、细化会计营运指标，抓实会计基础管理工作。
首先，细化会计营运指标，我行把各项营运考核指标细分到每个柜面人员，做到人人有责任，让大家心里都有一杆称，真正认识到会计工作规范化的重要性。
其次，强化业务操作的规范和质量。一是严格按业务流程对往来资金规范操作。二是准确、及时、处理、记载各项会计账务，使整个网点会计核算的事前、事中、事后的每处业务环节、每个凭证要素都要做到规范性要求。柜员、业务主管的各类登记簿，要当日处理完毕，各类交接登记簿要在交接当时处理完毕。三是加强对授权、冲正等特殊业务的规范处理。
三、养成良好习惯，实现可持续发展。
习惯一旦养成就很难改变，只有让柜员在日常操作中的每个环节、每笔业务中养成合规操作、遵章守纪的良好习惯，才能真正实现柜面核算可持续性良好发展。一是通过监控调阅加强非现场管理，二是加强日常工作中现场指导，做到薄弱环节天天检查，使每位员工养成一个良好习惯。
“功在平时，贵在坚持”。每个岗位的会计人员，都要有强烈的责任心，至少要把本岗位的事情处理好，做到当日事当日毕。每个会计人员处理事情的时候，多花几秒钟时间想一想，就不需要花更多的时间去进行反复自查，做重复劳动，吃力不讨好。2014年，我行将严格对照会计基础等级评分标准规范日常管理，严控操作风险，提高人员素质，提升服务水平，力争会计管理和核算水平再上一个台阶。
