工行泰安分行四项措施加强业务运营管理提升风险防控水平

    为加强业务运营管理，有效防范柜面业务操作风险，最大限度控制和化解风险隐患，确保安全运营，工行泰安分行采取积极有效措施，进一步强化业务运营风险管理，提升风险防控水平。
  
    一、开展业务运营培训，提高核查工作质量和效率。组织核查相关人员对核查工作操作流程、典型核查案例分析、重大风险事件处理结果等内容进行培训，为核查人员全面深入的做好核查业务打下坚实基础，不断提高核查工作质量和效率。

    二、剖析运营风险事件，提高风险防范意识。定期对风险事件进行综合分析，剖析低频高危风险事件、高风险网点和柜员等重要风险隐患，充分挖掘风险动因，引导柜员依法合规操作，防范控制运营风险。

    三、分析业务典型案例，及时进行风险提示和通报。对业务核查发现的重要风险事项和风险点进行典型案例分析，探究业务操作和内部管理方面存在的漏洞、缺陷和不足，及时进行风险提示和通报，有针对性的提出防控业务风险的具体措施，不断提升风险核查在业务经营和管理方面的防控能力。

    四、加强运营核查考核，注重核查结果运用。将核查结果，一是纳入对支行的工作考核；二是作为争优创先，年度评先评优的重要依据；三是作为柜面劳务用工转正的参考。这样以来，充分体现优质多得和多劳多得的内控工作考核机制，督促员工少出差错，不出差错，以防范风险，提升内控管理水平。