建行郴州分行党委针对查摆出的问题不躲不避，不打折扣，精心组织，优化方案措施，强力整改，促反对“四风”工作步入常态化轨道。
一、一把手负责制。党委书记、行长邵国威亲自组织召开领导小组会议，专题研究布置“整改落实，建章立制”阶段工作，要求做到意见建议收集完整，任务、时间、责任人明确，整改方案、措施切合实际，操作简便可行，利于长远发展；
二、归类整理，责任明确。对收集的意见建议进行细化分类，明确任务、时间、责任部门、责任领导，并在全行公布；
三、制方案，定措施。责任部门按照负责整改的问题制定整改方案、措施、完成时间，责任领导审查同意后交“群办”审核；
四、开好“两会”。一是开好“群办”的审核会，主要是审核方案是否完善，措施是否具体可行，完成时间是否与省行要求同步；二是开好党委的审定会。根据总行、省行党委的要求，对71个问题的整改方案、措施,5个突出问题专项整治方案、措施，7个制度性文件进行了讨论、研究、修改、认定；
五、边学边改，边查边改，边整边改。在党的群众路线教育实践活动的动员会上，党委书记、行长邵国威就要求全行党员干部要边学边改，边查边改，边整边改，对实时能改的问题即改，不能即时整改的，拟出方案措施加以整改，做到问题与整改不漏不偏；
六、健全整改方案、措施的落实机制。市分行党委2013年12月初就印发了《关于针对查摆问题整改落实、建章立制的通知》，明确了“群办”督办，责任领导督促，责任部门落实的整改落实机制，按时间化、具体化、责任化的目标落到实处；
七、反对“四风”常态化。预防为主，警钟常鸣；常抓不懈，有则改之，无则加勉。把郴州建行打造成一支政治性、纪律性、纯洁性、战斗力强的业务发展团队。
