工商银行衡阳城北支行群策群力谋划新年业务发展

    为抢抓年初各项业务发展的良好契机，衡阳城北支行召开行务会完善绩效考核办法，加强激励约束，全面调动支行每一位员工的积极性，力促各项目标任务如期完成。

    会上，该行行长组织研读了《衡阳分行2014年储蓄存款、电子银行、信用卡业务旺季大会战考核办法》，并就支行制定的《2014年旺季营销竞赛办法》组织参会人员开展热烈讨论，大家纷纷发言，针对具体考核细则提出了实际性的意见和建议，进一步量化、细化了考核方案，力促考核办法更科学、合理、公正，能真正调动各部门员工的工作积极性，又让支行员工业绩报酬同步增长。

    支行行长结合营销竞赛办法对各部门旺季工作开展提出四点建议，一是明确任务，各部门对本部门的任务指标要做到心中有数，将任务逐级分解落到实处。二是明确目标市场，各部门要积极主动营销，真抓实干有计划有步骤推进任务指标的完成。三是明确奖罚标准，奖优惩劣，以严格的考核机制激励员工。四是支行办公室按期对每位员工的任务完成进度进行通报，督促落后员工总结经验，分析问题，形成你追我赶的良好气氛，确保支行圆满完成各项目标任务。