工行保定分行党委在作风转变上带头落实整改

    近日，工行保定分行党委决定，改变以往支行管理者到分行述职的考核方式，由分行党委成员和高级客户经理分赴支行现场考核，带头实践群众路线的各项要求。

    工行保定分行党委认识到，对支行领导素质的高低、品质的优劣，能力的大小，支行员工最清楚，最有发言权。分行党委班子成员到支行同支行行级领导、部门负责人、网点负责人分别座谈。面对面听取支行基层部门对支行领导工作成果的评价，改变以往由分行行级领导、各部门经理听支行一把手照本宣科定优劣，忽略民意的弊端。对支行的好的做法或存在的问题，只有当事人才能表述的清楚。分行党委成员和高级经理分赴各行现场考核，能及时发现并总结基层在市场拓展中、在凝聚员工中的先进经验，也能根据基层存在的问题找出分行在经营管理中的薄弱环节。

    对管理者称职不称职，光听述职不行，最好的办法就是近距离接触。只有近距离接触，才能够在方方面面中了解真实情况。分行党委成员和高级客户经理分赴各行现场考核，就是对全体支行干部的担当能力、组织能力、号召精神，有一个直观的认识，为干部管理工作掌握第一手资料。

    工行保定分行党委还要求本部各部门在2014年工作中，少调度、多下去，指导和帮助基层解决问题。