为落实全市行长工作会议精神，衡阳苗圃支行召开支委会，详细解读了《衡阳分行2014年度工资总额分配办法》、《衡阳分行2014年经营费用预算配置办法》以及《2014年度一级支行行长绩效综合考评概要》，对各项办法进行了认真研讨，并结合支行的实际，对开展2014年一季度旺季大会战储蓄存款和信用卡劳动竞赛和2013年度年终决算工作作了部署和安排。要求要全力以赴，在冲刺年末任务指标的同时，强势推进岁末年初旺季大会战，为明年起好步、开好局。
加强对各项业务指标的监测。要求客户经理及时掌握客户资金动向，加强客户资金监控，严格按资金管理工作要求，抓好稳存增存，密切关注主要经营指标的完成进度和异动情况。
加强个人贷款贷后管理。针对本支行实际情况，抓好个人信贷资产质量工作，逐户落实，压降违约不良贷款，年底前要抓紧做好1户个人逾期贷款催收工作，确保逾期贷款为零，确保年末无逾期的目标任务。
搞好年终决算各项工作。各部门密切配合，相互协作，严格按照上级行年终决算工作要求，明确分工、各负其职，做好年终决算的各项工作，确保决算工作顺利进行。
加强风险管控工作。岁末年初是各类案件的高发期，案防形势十分严峻，各级人员要增强风险管理意识，狠抓制度落实，防范外部欺诈、商业贿赂等行为，抓好支行人、财、物的控制，加强员工日常行为管理，做到安全无事故。
加强服务管理提升服务品质。年底业务量剧增，服务工作不能有丝毫松懈，员工在严格执行规章制度、加强审核复核的同时，必须牢记优质文明服务理念，扎实做好客户服务工作。
