建行日照分行“两道防线”防案防

    风控案防是确保银行业务健康发展的“防火墙”，建行日照分行会计部通过“二道防线”加强银行柜面业务内控。

    “第一道防线”是委派营运主管团队，对委派营运主管实行“一人一表”考核机制，按季考评，充分调动委派营运主管案防工作积极性。“第二道防线”是顶岗检查团队，对顶岗检查团队人员实行“网点包干制”与网点检查考核排名挂钩考评机制，按季考核，调动检查团队人员尽职尽责、按职履责的工作态度。

    “二道防线”的团队共同发挥着团结协作、持之以恒、锲而不舍的工作作风，积极查找柜面业务操作的风险点，深层次的挖掘问题，从制度流程、系统操作到完善控制措施，将隐患消灭在萌芽状态。通过“二道防线”的机制建设，提升了建行案件防控管理水平，确保无重大风险事项发生，实现了全年安全稳定、高效运营的工作目标，对建行柜面业务安全核算、业务合规运营起到了保障作用。