11月6日，农行渭南分行召开市农行2013年四季度工作会议。会上，邓海峰同志做了主题讲话，各主管行领导分别就条线工作进行了强调。会议由张宏乾同志主持，分行行级领导、各支行行长、分行营业部及机关部室正副总经理等参加了会议。
会议认为，前三季度，全行上下紧紧围绕“四强一好一幸福”战略目标，深化转型、强化创新、严控风险、加快发展，各项工作亮点频现，发展势头持续向好，连续两个季度综合绩效考核全省第3。
会议指出，当前，我行存款、网点市场竞争力下降，委托资产清收依然步履维艰，风险管控形势依然严峻。会议要求四季度全行上下必须树立高度的责任感和危机感，全力以赴，克难攻坚，扎实工作，推动各项工作持续有效发展。
一是持续抓好负债业务，不断提升市场竞争力。要求各行顺应利率市场化趋势，加大开放式理财产品营销力度，做好IC卡、代发工资、惠农补贴“一卡通”等业务营销，毫不动摇地抓好个人存款；继续加强城区行网点管理，落实各层级网点现场管理责任，持续开展“走出农行看同业”活动，切实规范第三方人员营销服务行为,提高网点市场竞争力；加强机构类、中小微企业客户营销，积极实施扩户提质工程，做好人民币有效结算账户拓展，强化网点综合业务营销，推动对公存款稳步增长。二是优化网点布局，加快渠道建设，提升网点竞争力。要加快大型网点建设力度，做好低效网点撤、迁调整和重点乡镇自助设备布放工作，加快驻点服务式自助银行建设步伐。三是做实资产业务，持续优化信贷结构。加强信贷计划管理，提高利率议价能力，新发放实体贷款综合定价水平至少要高于基准利率15%；加大重点项目、中小微企业及新业务营销力度，做好渭南万达商铺按揭贷款营销工作；大力推进个贷业务“批发做”，做大做强个贷业务。四是强化基础管理，增强风险管控能力。加强信用风险防控能力，加大农户小额不良贷款和信用卡不良透支清收力度，确保农户小额不良贷款降到年初水平。强化运营安全管理和问题整改，狠抓委托资产处置工作，做好信访维稳和声誉风险防控，确保十八届三中全会期间不发生事件。五是践行群众路线，强化人文关怀。严控和压缩机关本部人员数量，实施新增人员审批、备案制度。切实办好八件实事，完善困难员工帮扶长效机制，做好扶贫帮困和年末“送温暖”工作。六是加强调查研究，精心谋划好明年工作。
会议还通报分析了三季度业务经营情况，听取了各支行下一步重点工作汇报，组织各支行行长、分行营业部总经理到朝阳路支行营业部（百佳示范网点）参观学习。
