建行鹤壁分行采取六项措施促进中间业务发展

    一是结合中间业务的特点，查找业务发展中的短板和瓶颈，找准突破点，抓好增长点。持续开展账户营销活动，扩大客户规模，夯实结算、借记卡等基础业务，加大理财、基金、保险等高端产品的营销力度，强力推进中间业务发展。二是推进产品创新，不断推出符合监管要求且适销对路的产品，积极移植推广兄弟行的创新产品，加快推进产品创新步伐，拓展中间业务收入渠道。三是突出我行产品特色，巩固我行新兴业务的市场优势。尤其是要推进新型投行业务、新型财务顾问业务发展，充分挖掘国内保理业务的增收潜力，扩大信用卡汽车分期业务种类，拓展汽车分期业务市场规模。四是加快推进电子渠道建设，努力提升渠道交易能力、平台销售能力、系统服务能力和业务创新能力，将电子渠道打造成中间业务产品营销与服务的重要阵地。五是采取激励约束机制，实施营销费用动态管理和大单激励措施，实行重点客户名单制管理，按行业、产品分类梳理客户，对重点客户、重点项目成立项目团队，提高营销效率和效果。六是规范操作，保障中间业务健康发展。严格执行监管部门“七不准”和“四公开”的要求，保证各项收费有理有据。严格按照会计制度规范中间业务收入核算，不得随意调账或串用收入科目核算。