工行泰安分行三项措施加强代理住房公积金归集工作

    今年以来，工行泰安分行强化措施进一步加强代理住房公积金归集工作，增进与泰安市住房公积金管理中心的联系和配合，加大对各支行的业绩量化考核，为进一步快速推进代理住房公积金工作增添新动力。

    一、高度重视，搭班建台。该行高度重视代理住房公积金归集工作，成立了以一把手为组长，分管行长为副组长，各有关部门总经理和各支行行长为成员的代理住房公积金归集领导小组。下设了具体操作和执行的办公室，并配备了熟悉住房公积金业务的专职人员两名，具体负责住房公积金中心服务大厅专柜日常缴存业务和协调联系等工作。

    二、跟进督导,加强调度。要求各分支机构，进一步加大工作力度，积极营销未建立住房公积金制度的单位建立住房公积金制度；对已建立住房公积金制度但已停缴一年以上的单位，要积极跟进使其恢复正常缴存住房公积金；同时，也要对按规定需提高缴存比例的单位积极做工作。该行建立了代理住房公积金按月上报制度。要求各行上报数据要及时、准确，以便与市住房公积金中心进行核对。

    三、加强考核，业绩量化。为强力推进代理住房公积金业务，该行加强了考核力度，对代理住房公积金归集业务进行业绩量化。建立考核机制，利用考核引导各支行高度重视代理住房公积金归集工作。对拓展的新客户、激活的停缴一年以上的客户、提高缴存比例的客户等，区别不同情况进行奖励。