建设银行孝感分行多措并举强化信贷管理

    为应对当前国内外经济形势的不确定性，有效防控信贷业务风险，防止信贷资产质量的大幅波动，孝感分行多措并举强化信贷管理：一是开展对潜在风险较大行业客户和产品的风险排查。积极配合做好武汉审计分部风险排查及省分行信贷合规检查整改工作，及时化解风险隐患。开展钢贸行业、民营客户、房地产开发行业、政府融资平台贷款、保理业务等风险排查，积极应对系统性风险。开展客户对外担保、理财产品、影子银行、担保公司风险排查，防范表外业务风险；二是加强对授信业务关键环节的贷后监控。通过加大对信贷资金流向、授信持续条件、销售归行率的监控和检查力度，及时发现风险隐患、堵塞漏洞，防范风险。三是减少信贷业务的经济资本占用。调整信贷客户结构，将有限的信贷资源优先用于小微企业客户；调整信贷产品结构，增加保理、贴现、非融资保函、全额质押等中低风险业务，降低组合风险；突出资本回报排序，前移资本回报工具运用，对非支持类客户不新增授信。四是做好信贷基础管理的平行作业。把风险管理评价方案的各项指标落实到责任部门和责任人。平行经理对驻点行各项信贷基础管理工作划分“责任田”，设立信贷客户基础管理工作台帐，建立问题库，实施跟踪管理。把客户授信审批与基础管理挂钩，对信贷基础管理工作存在问题的客户，暂缓办理授信业务，以此增强经办行信贷基础管理工作的积极性。