中行怀化分行认真贯彻落实省行公司金融经营管理座谈会议精神

    会上，公司部刘晓红主任传达了省行公司金融经营管理座谈会议精神。公司每位员工结合自身岗位在存款、新增客户数、净收入、产品、贷存比管控等五个方面就前8个月的完成情况一一做了发言，根据怀化分行的实际情况认真分析了每个方面存在的困难，并就后四个月的工作措施进行了汇报。易展鸿行长根据每个方面的汇报情况进行了有针对性的剖析，指出不足，做出具体安排和部署。易松寿副行长特别强调发展业务要优先考虑风险控制，要把风险控制排在首位，优先选择优质客户。

 

    易展鸿行长指出，公司条线前期工作亮点多，但在存款、收入、有效客户数等方面还存在不小差距。通过学习和贯彻省行公司金融经营管理座谈会就是要找准努力方向，确保三个任务圆满完成。一是确保收入完成；二是确保公司存款加快增长；三是要确保中小企业业务在全省排名进前三。易展鸿行长对公司条线下阶段工作提出四点要求：一是坚定信心不动摇；二是要广开思路，坚信两句话：不为失败找借口，要为成功找方法；三是重视过程管控，减少形式主义，公司部要结合两张表落实到支行、客户经理。工作要“日日抓，周周抓，月月抓”。要提升自身能力和团队作战能力；四是要改进工作作风，公司部要放下身段，甩开膀子，深入到基层，以扎实的工作作风确保完成年度目标任务。（综合管理部）