8月16日早晨8点20分，怀化中行易松寿副行长、公司业务部主任刘晓红一行参加辖内红星路支行晨会并开展工作调研。
在晨会上，刘晓红主任通报了该支行上半年的绩效考核成绩及相关公司条线人员在怀化中行考核排名，简要分析了网点公司业务条线发展现状，提出了该支行业务发展。
易松寿副行长在晨会总结上强调：
一是支行要坚定不移的落实省行两张表的相关要求，落实支行存量客户的深入分析并充分做好存量挖潜，落实潜在客户的持续跟踪营销及优质服务，要树立将基础客户提升至有效客户、将有效客户培育成大客户的业务发展观念。
二是支行全体员工要不断学习，树立良好的产品发展意识。红星路支行在省行上半年KPI考核中居于前列，下阶段支行要继续在产品覆盖率上下功夫，要做到全体员工了解公司板块的所有产品，通过叙做产品提升客户黏性、提高客户的贡献度。
三是支行要严格落实分行贷存比管控专题会议精神。当前，贷存比的管控形势非常严峻，严重制约了分行资产业务的发展，支行要有大局观念，落实好客户营销及产品覆盖率相关业务发展要求，全面提升支行的存款规模，改善存贷比。
晨会结束后，易松寿副行长还与该支行管理层及客户经理开展了座谈，就支行的存贷款业务、有效客户、产品覆盖率等对公板块各项任务完成情况认真听取了支行柏旭行长的工作汇报，对红星路支行的对公板块业务进行了具体、深入的指导。
